Calculadora SCNC®

Apresentamos o SCNC - Sistema de Cálculo NeuroCompliance®, uma inovação robusta e metodologicamente validada que transcende métricas comuns, revelando o real valor estratégico e financeiro das iniciativas culturais e de governança da sua empresa.

Parâmetros da Empresa
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Parâmetros Culturais Atuais
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Investimento em Transformação Cultural
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Metas Pós-Transformação Cultural
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Parâmetros Avançados
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Fundamentos do EVA
O que é o EVA (Economic Value Added)?

O EVA é uma metodologia de avaliação financeira que mede o valor econômico real criado por uma iniciativa, considerando não apenas o retorno financeiro direto, mas também o custo de oportunidade do capital investido.

Fórmula Fundamental
EVA = NOPAT - (Capital Investido × Custo de Capital)

Onde:

  • NOPAT (Net Operating Profit After Taxes): Lucro operacional líquido após impostos
  • Capital Investido: Recursos financeiros aplicados na iniciativa
  • Custo de Capital: Taxa mínima de retorno exigida (geralmente WACC + prêmio de risco)
Aplicação ao Alinhamento Cultural

Tradicionalmente, iniciativas de alinhamento cultural são vistas como "custos necessários" com benefícios intangíveis. Este modelo quebra esse paradigma ao:

  1. Quantificar benefícios: Converte melhorias culturais em impactos financeiros mensuráveis
  2. Incorporar o custo de oportunidade: Considera que o capital investido poderia estar gerando retorno em outras iniciativas
  3. Permitir comparação objetiva: Possibilita comparar o valor criado pelo alinhamento cultural com outras iniciativas da organização
Estrutura do Modelo

O modelo é estruturado em camadas que conectam indicadores culturais a resultados financeiros:

1. Dados e Métricas de Entrada
  • Dados da empresa: Funcionários, receita, NOPAT, capital empregado, etc.
  • Métricas culturais atuais: Turnover, engajamento, produtividade, taxa de erros, etc.
  • Investimentos em alinhamento cultural: Custos diretos e indiretos
  • Metas de melhoria: Objetivos quantitativos para cada métrica cultural
2. Cálculo do NOPAT Incremental

O modelo traduz melhorias culturais em impactos financeiros via dois mecanismos:

  • Impactos na receita:
    • Aumento de produtividade
    • Contribuição adicional de high performers
    • Inovação incremental
  • Redução de custos:
    • Economia com menor turnover
    • Redução de erros/retrabalho
    • Eficiência em capital de giro
3. Cálculo do EVA
  • Determina o capital investido no programa
  • Calcula o custo de capital ajustado ao risco
  • Subtrai o custo de capital do NOPAT incremental
  • Analisa o EVA anual e acumulado
4. Análises Avançadas
  • MVA (Market Value Added): Valor presente de todos os EVAs futuros
  • Análise de cenários: Conservador, base e otimista
  • Análise de sensibilidade: Impacto de variações em benefícios e investimentos
  • Cálculo de break-even EVA: Momento em que o valor acumulado se torna positivo
Interpretação dos Resultados
EVA Total
  • Positivo: A iniciativa cria valor econômico.
  • Quanto maior: Maior a criação de valor em termos absolutos.
  • Interpretação: Por exemplo, um EVA total de R$ 16 milhões significa que, após considerar todos os custos incluindo o custo de oportunidade do capital, a iniciativa criou R$ 16 milhões de valor real para a organização.
MVA (Market Value Added)
  • Representa o valor presente de todos os EVAs futuros.
  • Um MVA muito maior que o EVA indica que a iniciativa continua gerando valor significativo além do período de análise.
  • MVA/Investimento > 1 indica que cada real investido retorna mais que seu custo em valor presente.
Spread de Valor
  • Diferença entre ROIC e custo de capital.
  • Quanto maior o spread, mais eficiente é a iniciativa na utilização do capital.
  • Um spread alto sustentável é uma evidência forte da eficácia do programa.
EVA Break-even
  • Quanto menor, mais rápido a iniciativa começa a criar valor.
  • Break-even 12 meses é extremamente positivo.
  • Se o break-even ocorrer tarde (> 24 meses), a iniciativa exige maior compromisso de longo prazo.

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